为及时总结经验、全面分析当前经营工作面临的形势，找准下阶段工作着力点、关键点和突破点，进一步凝聚共识，激励广大干部员工坚定信心、乘势而上，奋力谱写鸡西农商银行高质量发展新篇章。6月14日，鸡西农商银行召开“赢在春天”虎年开门红总结大会。鸡西农商银行机关全体、各支行班子、客户经理、储蓄所长等130余人分别通过现场及视频会议的方式参加了会议。鸡西农商银行党委委员、监事长石钟麟主持会议。
鸡西农商银行党委副书记、行长王斌通报了2022年度“开门红”营销活动完成情况，党委委员、副行长王立峰宣读了《鸡西农商银行资金组织“能人”战略实施办法（试行）》。会上对开门红活动中取得优异成绩的支行进行了表彰，开门红活动中排名第一和排名最后的支行分别做了经验交流和反思表态发言，分享了经验、总结了不足、拟定了举措、表明了决心。
鸡西农商银行党委书记、董事长王良做了总结讲话，充分肯定了全行在“开门红”工作中所取得的长足进步，对全体干部员工的无私奉献、艰苦奋斗表示感谢。他指出，全行上下认真贯彻落实总行安排部署，克服疫情带来的不利影响，众志成城、坚定信心、齐心协力、奋勇争先，扎实有效推动了各项工作稳步开展，为“开门红、全年红”奠定了坚实基础。一是“稳增长、调结构”资金组织工作持续发力。截至5月末，各项存款余额较年初增加64,564万元，其中：低成本存款增加38,189万元，占比57.68 %，实现低成本存款余额及占比双增的良好开局；个人存款时点余额较年初增加53,273万元，完成全年（30,000万元）计划的177.58%；个人存款日均余额较年初增加29,715万元,完成开门红（10,000万元）计划的297.15%，完成全年（16,500万元）计划的180.09%。二是做实做细非抵质押贷款投放，积极为符合贷款条件的小微企业、个体工商户、农户提供信用、保证贷款支持，截至5月末，非抵、质押贷款余额123,567万元，占贷款余额27.76%，较年初增加8,290万元，增幅7.19%。三是与各级政府和相关部门战略合作持续推进。打造“政银合作，银银联手”的发展战略，与鸡西市农业农村局、鸡西市农业发展银行、麻山区政府、城子河区政府签订了战略合作协议，共对接企业302个。
四是不良贷款清收取得良好成效。截至5月末，累计清收不良贷款1,712万元，完成省联社计划（1,681万元）的101.8%；累计清收逾期贷款15,440万元,完成省联社计划（9,670万元）的159.6%。表、内外不良贷款清收分别完成开门红计划的307.8%和470.6%，完成全年计划的110.1%和267%。表外不良贷款现金清收475.31万元，完成全年任务的267%，在省联社第一个“百日攻坚行动”中，超额完成省联社下达的清收计划。五是第三代社保卡换卡工作稳步推进。推进普惠金融再延伸，打造“一站式服务驿站”，我行成为首家进驻鸡西政务大厅和鸡西市医保局的金融机构，成功营销了市社保局工伤补贴发放权。截至5月末，已累计发行第三代社保卡3.96万张，发行量位居市区10家金融机构首位。
他强调，全行上下要以“不争第一就是落后”的进取心，以时不我待的干劲、敢为人先的闯劲和一抓到底的韧劲，指标一个一个落实、任务一个一个推进、难题一个一个破解，只争朝夕、紧张快干、鼓足干劲、奋勇争先，为高质量完成全年经营工作任务做出积极的努力。一要加大存款组织工作力度，继续坚持“稳增长，调结构”的总基调，全力营销低成本存款。二要加大贷款投放力度，持续推进贷款投放“五个转型”，有效提高贷款规模。三要加大信贷管理工作力度，全力清收隐性不良和等额还款类逾期贷款，严控新增不良。四要加大不良贷款清收力度，落实清收责任，拓宽抵债资产处置渠道，多措并举促压降。五要加大投资业务工作力度，在确保合规稳健和风险可控前提下，加大政策和杠杆工具的运用力度，积极开拓业务新领域，提高投资业务收益。六要加大业务培训力度，强化营销技巧培训、规范化服务培训、信贷业务培训等，提升营销和服务水平。七要紧紧围绕全年各项经营目标，找差距，定措施，抓推进，瞄定目标，合力攻坚，确保取得良好成效。
蹈厉奋发启新程，精密部署开新局。下一步，鸡西农商银行将在2022年开门红的基础上，继续贯彻落实省联社各项决策部署，统筹推进经营发展和常态化疫情防控工作，以逢山开路、遇水搭桥的锐气开疆拓土，以背水一战、势夺城池的决心攻坚克难，进一步夯实业绩、乘势而上、苦干实干、奋力攻坚，争取由一点红向全面红铺开，由开门红向全年红迈进，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
